Produktivitätsgewinne sind das Credo jedes Gießereibetriebsleiters. Da sich diese Gewinne oft nur allmählich in kleinen Schritten vollziehen, heißt Erhöhung der Produktivität, alle Aspekte des Betriebsablaufs in der Gießerei einer Betrachtung zu unterziehen. Eine Möglichkeit zur schrittweisen Steigerung der Produktivität bei gleichzeitiger Senkung der Kosten ist ein sog. Schleifmittelaudit. Schleifmittelaudits, die sich auf den gesamten Betrieb erstrecken und bei denen Kosten, Verwendung und Gebrauch jedes einzelnen Schleifmittels unter die Lupe genommen werden, können zu erheblichen Produktivitätszuwächsen führen, wie etliche Unternehmen aus jüngster Erfahrung bestätigen können.

Die Durchführung eines Schleifmittelaudits und Umsetzung der Ergebnisse können Chancen für Kostensenkungen eröffnen, Verbesserungen im Produktionsprozess bewirken und sogar Möglichkeiten zur Lieferkonsolidierung schaffen

Ein Schleifmittelaudit beinhaltet die gezielte, detaillierte Auflistung aller von einer Gießerei beschafften Schleifmittel in Verbindung mit Einzelheiten über ihren Verwendungsort im Betrieb. Diese Liste kann entweder nach den Schleifmitteln, die zum Reinigen, Aufrauen und Finishen eines bestimmten Teils benötigt werden oder nach der Abteilung der Maschine, wo ein bestimmtes Schleifmittel zum Einsatz kommt, aufgeschlüsselt werden.

BEI DER PLANUNG EINES SCHLEIFMITTELAUDITS SOLLTE MAN MÖGLICHST WISSEN :

- Welche Schleifmittel für jedes einzelne Teil verwendet werden und wie hoch die Kosten pro Teil sind,
- die Stückzahl oder Anzahl von Teilen, die man pro Schleifmittel bearbeiten kann,
- die pro Jahr beschafften Mengen der einzelnen Schleifmittel und
- die aktuellen Produktionszahlen der einzelnen Teile

Legen Sie einen Zeitraum fest, innerhalb dessen Sie Ihren Audit abwickeln wollen. Ein Tag oder eine Woche reichen nicht aus, um den Durchschnittsverbrauch zu ermitteln, ein Jahr wiederum ist zu lang. Ein guter Richtwert wären zwei Wochen für die Durchführung des Audits

Als Nächstes bestimmen Sie die Personen, die eine Schlüsselrolle bei der Durchführung des Audits  einnehmen sollen, und vergewissern Sie sich der Mitwirkung der Geschäftsführung sowie von leitenden Angestellten, Ingenieuren, Bedienungspersonal, Lieferanten und Ausrüster

Danach listen Sie jedes einzelne Schleifmittel auf, das verwendet wird (entweder nach bestimmten Produkten oder nach Maschinen) und erfassen Sie deren Menge, Verwendung, Betriebsparameter und die bestehenden Probleme oder Fragestellungen. Bestimmen Sie dann aus dieser Liste ein oder zwei Bereiche für erste Tests bezüglich möglicher Verbesserungen und Kostensenkungen und bauen Sie dann darauf auf.

Von entscheidender Bedeutung ist es, zu Beginn eines Schleifmittelaudits Schlüsselbereiche zu bestimmen, in denen Verbesserungen möglich wären, und die Ziele festzulegen, die Sie zu erreichen hoffen. Dabei können Sie den Schwerpunkt Ihrer Untersuchungen entweder auf diejenigen Teile in Ihrem Betrieb legen, die die höchsten Schleifmittelkosten pro Einheit aufweisen, auf Engpässe in Ihrer Produktion, auf Bereiche, in denen Verbesserungen im Bereich Sicherheit und Ergonomie erforderlich sind – oder auf irgendeinen Schritt in Ihrem Betriebsablauf, bei dem Sie sich Produktivitätssteigerungen vorstellen könnten.

SCHLÜSSELFRAGEN

Stellen Sie zunächst Fragen wie :
* Verbraucht ein Maschinenbediener oder ein bestimmter Arbeitsgang durchweg mehr Schleif- oder Trennscheiben als die anderen?
* Hat ein Bereich der Produktion einen höher Schleifmittelverbrauch als andere, und wissen Sie, warum?
* Wann haben Sie zuletzt bestimmte Schleifmittel für bestimmte Anwendungen evaluiert?
* Gibt es neue Entwicklungen in der Schleiftechnik, die dazu beitragen könnten, die Produktivität steigern?

DAS PRODUKT DER ANWENDUNG ANPASSEN

Ein weiterer Grund, der für die Durchführung eines Schleifmittelaudits spricht, ist, sicherzustellen, dass Sie die richtigen Schleifmittel für das zu bearbeitende Material verwenden. Infolge von Schleifmittelaudits haben Gießereien festgestellt, dass sie erhebliche Produktivitätssteigerungen erzielen und Maschinenausfallzeiten verringern können, wenn sie auf andere Schleifmittel umsteigen

Um sich auf Ihr Schleifmittelaudit vorzubereiten, sammeln Sie Informationen über bisherige Schleifmittelbestellungen sowie über die Teileproduktion. Erstellen Sie eine Liste der von Ihnen beschafften Produkte (Größen, Spezifikationen, Mengen) und der Teile, die Sie damit herstellen (Menge, Maschinen, Schichten usw.)